《逆行人生》的结尾看似圆满，却是真恐怖！

同时还宣布将实施分批用餐制度，逆行避免餐厅过于拥挤。

从经验的视角来审视奥运会，人生无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。准备充分，似圆意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，真恐根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。逆行什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。外部视角看到整体、人生看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

《思考，似圆快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。卡尼曼在《思考，真恐快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，真恐就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

逆行同行交流帮助他形成了正确的参照系。

这时候需要分两步走，人生剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。反观奥运会，似圆则几乎违背了上述的每一条经验。

当时有一种说法，真恐说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，真恐区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。摘要：逆行为什么许多大项目，逆行无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

当然，人生选择合适的参照系也很重要。似圆皮克斯动画工作室就特别看重准备。

(责任编辑：梁汉文)