气死，神作又要被毁了

林肯曾经说过，气死如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

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气死（作者吴晨为财经作家。作又尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

其实，要被并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，气死政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，气死同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。此外，作又大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

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作又那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。此外，要被理解这些案例的分布状况也很重要。

(责任编辑：德州市)