买多不如买精,用这6招打造长期主义衣橱
华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、买多买精每40秒生产一台智能电动滑板车、买多买精每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂,目睹了这里繁忙的生产景象。
在大多数情况下,用义衣大项目不应追求第一、最大、最长、最高。此外,招打造长大项目也需要找有经验的团队来操刀,不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。
当时有一种说法,期主说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线,期主区别在于流水线在运动,而成品保持不动,这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会,买多买精但对有效管理项目而言,无疑是灾难性的。最终奥运会结束,用义衣预算超了700%以上,当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。
《思考,招打造长快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。摘要:期主为什么许多大项目,期主无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目:为什么许多大项目,无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单,有两方面的原因。
准备充分,买多买精意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。
因为兴建各项体育馆开支甚大,用义衣主场馆建造过程困难重重,用义衣很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工,蒙特利尔市政府多年来债台高筑,总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清,成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。如果重大项目讨论时间短,招打造长开弓没有回头箭,就会让投机者得逞。
准备充分,期主意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。当然,买多买精细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。
复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的,用义衣根本没有参照系,也因此无法做好准备和规划。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行,招打造长该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话:招打造长蒙特利尔奥运会不可能出现赤字,就像男人不可能生孩子一样。
(责任编辑:胡椒猫)
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