被跟踪、被网暴，被入侵，运动员苦“饭圈”久矣

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从经验的视角来审视奥运会，踪被无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。在大多数情况下，网暴大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，入侵出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。当然，苦饭很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。至于操办奥运会的经验云云，圈久当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

被跟被本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，踪被最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，踪被这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

林肯曾经说过，网暴如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

入侵什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。每个举办国奥运相关的基建，苦饭肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

此外，圈久大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。一个项目拖的时间越长，被跟被不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

其实不仅仅是大型建筑，踪被无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，踪被甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。外部视角看到整体、网暴看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

(责任编辑：毕国勇)