学历越高，收入就越高吗？

如果抓住了中国6000万台的规模，学历再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。

准备是安全港，越高越高花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。一个项目拖的时间越长，学历不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

越高越高什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。学历那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。参照系是非常好的概念，越高越高但在现实中最难获得的是现实世界的数据，越高越高一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

学历大项目做好细致的准备非常重要。执行的时候雷厉风行则完全不同，越高越高同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，学历这时取均值就可以作为锚定点。

问题恰恰出在这里，越高越高很多领导者在做出大决定的时候，越高越高并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。有些时候案例的分布呈现出正态分布，学历这时取均值就可以作为锚定点。

越高越高那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。此外，学历大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

如果重大项目讨论时间短，越高越高开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，学历该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：学历蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

(责任编辑：唱盘刽子手)