一场《抓娃娃》行动，让“奥运英雄”变味了

根据国家发展改革委有关负责同志就《行动方案》以答记者问的形式给出的预估，场运英投资市场上，场运英设备更新需求将是一个年规模5万亿元以上的巨大市场，而消费市场上，汽车、家电更新换代也能创造万亿规模的市场空间

好处不用多说，抓娃推动大规模设备更新和消费品以旧换新，可以列出一条一条的优势。《行动方案》要成功激发更新换新的主动性，娃行味要想刺激巨大的内需潜力，最根本的还是一切从企业和居民的根本利益出发，坚决不搞一刀切。

让奥责任编辑：徐芸茜主编：公培佳。摘要：雄变更新要考虑企业承受能力，雄变换新要考虑消费者接受程度，要依靠市场，提供多元化的供给和服务，要让企业和消费者在更新换新中得到更大实惠和更多好处，这才是自生自发的内生需求。重点行业主要用能设备能效基本达到节能水平，场运英环保绩效达到A级水平的产能比例大幅提升，场运英规模以上工业企业数字化研发设计工具普及率、关键工序数控化率分别超过90%、75%。

第一，抓娃可以推动先进产能比重持续提升。更新要考虑企业承受能力，娃行味换新要考虑消费者接受程度，娃行味要依靠市场，提供多元化的供给和服务，要让企业和消费者在更新换新中得到更大实惠和更多好处，这才是自生自发的内生需求。

这是实打实的要求，让奥我们知道，让奥所有的目标要能实现，最重要的是量化和细化，而《行动方案》中提出的一项项具体指标数据，正是形成了这样的硬约束，而且将在2024到2027年这四年的时间段里逐步释放出拉动内需的强大动力。

第二，雄变使得高质量耐用消费品更多进入居民生活。以大规模设备更新和消费品以旧换新来促进投资和消费，场运英很显然就是这样的一种奋力一跳。

既能促进消费，抓娃又能拉动投资，还能增加先进产能、提高生产效率，还能促进节能降碳、减少安全隐患，既惠企、又利民，一举多得。娃行味责任编辑：徐芸茜主编：公培佳。

再好的目标和计划，让奥要用行动力来实现。激励和约束如何并重，雄变这是首先要考虑的问题，既要有量化的目标，约束要求企业的投资行为，也要有激励的政策，激发居民的消费主动性。

(责任编辑：蓟县)