数读中国 | 2023年机械工业经济运行态势总体向好

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，数读势总有数据和证据的支撑。

庞大项目常常被认为是独一无二的，中国但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。此外，年机理解这些案例的分布状况也很重要。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，械工行态政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，械工行态同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。问题恰恰出在这里，业经很多领导者在做出大决定的时候，业经并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。林肯曾经说过，济运如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

但有些时候却是肥尾分布的，数读势总这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。卡尼曼强调，中国需要用参照系来替代个人的主观估计。

其实不仅仅是大型建筑，年机无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，年机甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

外部视角看到整体、械工行态看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。详尽规划，业经在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

比如，济运一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，济运他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。数读势总计划赶不上变化就是这个意思。

慢思快干整体而言，中国大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。一个项目拖的时间越长，年机不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

(责任编辑：黄维德)