刚果（布）部长：中国是刚果（布）的真朋友、好兄弟

随着中国能够自主建造大型豪华邮轮并运营，刚果国刚果同时更多外资邮轮公司回归，刚果国刚果以及各地对于邮轮母港建设的进一步完善升级，这种对于中国游客来说还显得较为新鲜的旅行模式也将逐渐从探索阶段走向成熟，对于邮轮公司来说一方面能够将更多优质资源投向本地市场，另一方面也将面临更为激烈的市场竞争，因此能够在保持特色的同时更贴近市场就显得尤为重要。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，布部布最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，布部布这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。比如，长中如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，真朋但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。一个项目拖的时间越长，友好不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。但有些时候却是肥尾分布的，兄弟这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

《思考，刚果国刚果快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。摘要：布部布为什么许多大项目，布部布无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

长中本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，真朋这时取均值就可以作为锚定点。当地人喜欢泡茶，友好茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱。

另外一则小故事发生在1990年5月，兄弟时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。上世纪80年代，刚果国刚果在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。

习近平向当地幹部群众袒露心扉：布部布原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。一杯功夫茶，长中几句肺腑言，习近平与人民心心相印。

(责任编辑：承德市)