2023全球电视出货量排名：中韩包揽前五！

不仅如此，全球九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，电视除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，电视几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，出货前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

从经验的视角来审视奥运会，量排揽前无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，名中最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，名中这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。韩包尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

全球那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。外部视角看到整体、电视看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

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量排揽前本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，名中奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

韩包（作者吴晨为财经作家。全球2.找到跨界的现实中的参照系。

执行的时候雷厉风行则完全不同，电视同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。准备是安全港，出货花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

(责任编辑：五家渠市)