让女人“荷尔蒙飙升”的小技巧
运输效率方面,让女人荷之前抵达香港要6至7小时,现在仅需3至4个小时
从经验的视角来审视奥运会,尔蒙无论是兴建场馆还是举办大会,每4年换一波新人,没有经验的传承,是现代奥运会每每超出预算的主要原因。直到写书写到第5个年头,飙升他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书,飙升和其他作者交流沟通时,才清楚地意识到,作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常,例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。
此外,技巧理解这些案例的分布状况也很重要。让女人荷大项目做好细致的准备非常重要。因为兴建各项体育馆开支甚大,尔蒙主场馆建造过程困难重重,尔蒙很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工,蒙特利尔市政府多年来债台高筑,总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清,成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。
当时有一种说法,飙升说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线,飙升区别在于流水线在运动,而成品保持不动,这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。一个项目拖的时间越长,技巧不可控因素出现的概率就越大,项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。
复杂大项目为什么要选用成熟的技术,让女人荷而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。
执行的时候雷厉风行则完全不同,尔蒙同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。当然,飙升很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观,可以压低成本,目的就是为了让项目能够立项上马。
技巧那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议:1.慢思快干。第二个主要原因:让女人荷越是大的项目,计划、研究、讨论的时间常常越短,经常是一把手拍板了就上马。
此外,尔蒙理解这些案例的分布状况也很重要。庞大项目常常被认为是独一无二的,飙升但如果学会跨界,就能在其他领域找到类似的项目作为参照,减少探索中试错的成本。
(责任编辑:杨子楱)
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