阿勒泰，一年四季都很美

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，阿勒奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

每个举办国奥运相关的基建，阿勒肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。一个项目拖的时间越长，阿勒不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

准备充分，阿勒意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。当然，阿勒很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，阿勒出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

真正想要让大项目按时、阿勒按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。其实，阿勒并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，阿勒政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，阿勒同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

执行的时候雷厉风行则完全不同，阿勒同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。第二个主要原因：阿勒越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

阿勒大项目做好细致的准备非常重要。此外，阿勒理解这些案例的分布状况也很重要。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，阿勒最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，阿勒这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，阿勒政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，阿勒同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

(责任编辑：周旭风)