别克GL8家族7月交付新车8942辆

由于赴港时间缩短了，别克水产品质量好很多，预计今年订单量增长20%至30%，黄经理说。

因为兴建各项体育馆开支甚大，月交主场馆建造过程困难重重，月交很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。付新什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

为了筹备一部动画片，别克皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，别克为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。所谓厕所实验，月交就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。当时有一种说法，付新说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，付新区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

林肯曾经说过，别克如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。月交（作者吴晨为财经作家。

卡尼曼强调，付新需要用参照系来替代个人的主观估计。

慢思快干整体而言，别克大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，月交政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，月交同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

至于操办奥运会的经验云云，付新当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。第二个主要原因：别克越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

月交计划赶不上变化就是这个意思。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，付新根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

(责任编辑：杨林)