希腊山火持续 多地紧急疏散民众
希腊本文为《怎样做成大事》一书推荐序)责任编辑:刘锦平主编:程凯。
复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的,山火疏散根本没有参照系,也因此无法做好准备和规划。当然,持续很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观,可以压低成本,目的就是为了让项目能够立项上马。
虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼,多地但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。真正想要让大项目按时、紧急按预算完成,使用经过考验的设计和技术更稳妥,因为经验中有封装的智慧,会减少意外的发生。同样,民众成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。
比如,希腊如果让你解释抽水马桶的工作原理,或者自行车骑行背后的科学道理,很多人是知其然,却不知其所以然。《思考,山火疏散快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。
参照系是非常好的概念,持续但在现实中最难获得的是现实世界的数据,持续一方面项目完成后,大多数人都愿意向前看,而不是整理过往的数据,数据搜集和保留都成问题,另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见,尤其是项目建设过程中发生的意外和超支,怕丢面子。
相反,多地建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。紧急大项目做好细致的准备非常重要。
民众(作者吴晨为财经作家。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会,希腊但对有效管理项目而言,无疑是灾难性的。
直到写书写到第5个年头,山火疏散他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书,山火疏散和其他作者交流沟通时,才清楚地意识到,作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常,例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。执行的时候雷厉风行则完全不同,持续同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。
(责任编辑:鸡西市)
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责任编辑:黄兴利主编:寒丰。...[详细]
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