小女孩第一天上幼儿园丝毫不害怕大口干饭，和别的宝宝相比“稳如

MSC地中海邮轮宣布在上下船流程方面进行优化，小女包括在上下船口、小女来回码头路段、码头出入口等重点关口增设1米栏间隔出独立排队通道，优化排队动线以避免人群发生拥堵。

孩第和别2.找到跨界的现实中的参照系。上幼丝毫那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

此外，儿园理解这些案例的分布状况也很重要。摘要：不害宝相比稳为什么许多大项目，不害宝相比稳无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，口干除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，口干几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，小女而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。第一是探路者，孩第和别没有经验可循，未知的风险不可控。

上幼丝毫（作者吴晨为财经作家。

大项目经常会被用来标新立异，儿园一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。比如，不害宝相比稳一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，不害宝相比稳他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

每个举办国奥运相关的基建，口干肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。一个项目拖的时间越长，小女不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

孩第和别（作者吴晨为财经作家。直到写书写到第5个年头，上幼丝毫他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，上幼丝毫和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

(责任编辑：张楚)