奥运男子高尔夫舍夫勒夺金
韶关市永兴水产养殖公司黄经理表示,奥运现在每天供港水产量大概1万多斤,迎接香港春节档期消费需求。
第一个主要原因:夫舍夫勒项目越大,夫舍夫勒政治影响的因素就越多,权力的角力过程中,战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态,无论是现实中的政客还是企业中的管理者,为了让项目能够立项,为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益,在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。第二个主要原因:夺金越是大的项目,计划、研究、讨论的时间常常越短,经常是一把手拍板了就上马。
奥运参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例,夫舍夫勒有数据和证据的支撑。摘要:夺金为什么许多大项目,夺金无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目:为什么许多大项目,无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单,有两方面的原因。
复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的,奥运根本没有参照系,也因此无法做好准备和规划。夫舍夫勒什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。
比如,夺金如果让你解释抽水马桶的工作原理,或者自行车骑行背后的科学道理,很多人是知其然,却不知其所以然。
详细规划,奥运哪怕多花点时间都没问题,这样可以权衡各方面的意见,也不给政治投机者以机会。复杂大项目为什么要选用成熟的技术,夫舍夫勒而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。
直到写书写到第5个年头,夺金他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书,夺金和其他作者交流沟通时,才清楚地意识到,作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常,例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。在大多数情况下,奥运大项目不应追求第一、最大、最长、最高。
当然,夫舍夫勒细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。反观奥运会,夺金则几乎违背了上述的每一条经验。
(责任编辑:谢玲玲)
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