简约内核，在居所中获取治愈能量

其中，简约居对个人消费者购买手机、平板、智能穿戴设备等3类产品给予补贴，手机补贴标准为产品销售价格的10%，每件补贴不超过1000元。

不过，内核作为一家老牌国民企业，娃哈哈也有自己的护城河。公开资料显示，中获1982年出生的宗馥莉，中获于2004年进入食品饮料行业，并自2007年担任宏胜饮料集团总裁，在宗馥莉的带领下，2011年宏胜饮料集团在全国建成了15个生产基地，2014年入选中国民营企业500强，中国民营企业制造业500强。

饮料市场领域除了上述瓶装水巨头，取治还有统一企业中国、东鹏饮料、元气森林等一众品牌，竞争程度堪称残酷。董事吴建林、简约居余强兵，监事蒋丽洁、郭虹等全部退出，新增叶雅琼、孔沁铭等人为董事，其中王国祥成为董事兼副总经理。自宗庆后去世后，内核宗馥莉陆陆续续接手了娃哈哈旗下多家公司，但在此之前，一直未能成功接手娃哈哈集团。

林岳也对本报记者表示，中获娃哈哈的优势和根基在渠道。对此，取治凌雁管理咨询首席咨询师、取治餐饮行业分析师林岳对《华夏时报》记者分析认为，宗馥莉经过一系列的风波之后最终还是稳住了位置，说明董事会对其还是有足够的信任和信心，高管团队的变化也预示着娃哈哈变革的决心，历史的车轮总是滚滚向前，企业管理层也需要更新换代。

简约居责任编辑：黄兴利主编：寒丰。

在宗庆后的追思会上，内核宗馥莉曾说：内核在父亲的手上，娃哈哈已经成功地找到了一条自己生存的路，而这条路对我而言，就是矢志不渝完成父亲的遗志，不负肩上重任与期望的登攀路。渠道层面，中获娃哈哈也有着无可比拟的优势。

与此同时，取治高级管理人员也焕然一新，董事长兼总经理宗庆后改为宗馥莉。宗庆后也曾对宗馥莉给予了高度评价，简约居在一档访谈节目中，宗庆后说娃哈哈有1/3的企业由宗馥莉管理，对宗馥莉在娃哈哈集团的表现可以打90分。

公开资料显示，内核1982年出生的宗馥莉，内核于2004年进入食品饮料行业，并自2007年担任宏胜饮料集团总裁，在宗馥莉的带领下，2011年宏胜饮料集团在全国建成了15个生产基地，2014年入选中国民营企业500强，中国民营企业制造业500强。对于此次宗馥莉接手娃哈哈集团对公司影响，中获林岳对本报记者表示，影响无疑是积极的，至少是稳住了局面，但能否有大的突破，还要观望。

(责任编辑：沙坪坝区)