群雄逐鹿 IEM科隆Play-in首日战况汇总

曾经在福建省工作过17年多的习近平，群雄与福建有着深厚的茶之缘。

卡尼曼在《思考，逐鹿总快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，逐鹿总就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，科况汇但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

当然，日战细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，群雄而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。从经验的视角来审视奥运会，逐鹿总无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

如果重大项目讨论时间短，科况汇开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。大项目经常会被用来标新立异，日战一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

群雄2.找到跨界的现实中的参照系。

逐鹿总那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。财报还显示，科况汇2023年九号公司的电动平衡车和电动滑板车业务营收为34.8亿元，是公司第二大收入来源，毛利率达到29.45%。

不仅如此，日战九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中群雄同行交流帮助他形成了正确的参照系。

第一是探路者，逐鹿总没有经验可循，未知的风险不可控。每一届奥运会都希望惊艳全球，科况汇新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

(责任编辑：陶格斯)