文脉华章|翰墨灵韵 斯文在兹
目前A期、文脉文B期厂房已经投产,年产能可达250万台,C期厂房在建中,预计2024年底完工,届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台。
此外,华章|翰大项目也需要找有经验的团队来操刀,不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。但奥运会首先是讲政治和讲收入的,墨灵奥委会当然希望有城市竞争,各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片,令自己功成名就。
《思考,文脉文快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。华章|翰本文为《怎样做成大事》一书推荐序)责任编辑:刘锦平主编:程凯。第一是探路者,墨灵没有经验可循,未知的风险不可控。
达坡却满不在乎,文脉文功成名就,不待选民投票,自己就光荣退休了。至于操办奥运会的经验云云,华章|翰当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。
直到写书写到第5个年头,墨灵他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书,墨灵和其他作者交流沟通时,才清楚地意识到,作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常,例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。
因为兴建各项体育馆开支甚大,文脉文主场馆建造过程困难重重,文脉文很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工,蒙特利尔市政府多年来债台高筑,总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清,成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。详尽规划,华章|翰在规划中注意吸收反馈、不断迭代,但执行起来要快,千万不要有拖延症,或者让外部因素有干扰的机会。
准备是安全港,墨灵花再多时间去琢磨都不为过,但实施却是穿过风暴渡海而行,风险巨大,不确定性激增。当时有一种说法,文脉文说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线,文脉文区别在于流水线在运动,而成品保持不动,这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。
最终奥运会结束,华章|翰预算超了700%以上,当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计,墨灵政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可,墨灵同样重要的原因是标新立异,而标新立异恰恰忽略了经验的视角。
(责任编辑:林禹辰)
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