斩男江疏影斩女韩素希世纪碰面

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，斩男根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

执行的时候雷厉风行则完全不同，江疏同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。最终奥运会结束，影斩预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

参照系是非常好的概念，女韩但在现实中最难获得的是现实世界的数据，女韩一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。庞大项目常常被认为是独一无二的，素希世纪但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。碰面参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

第一是探路者，斩男没有经验可循，未知的风险不可控。如果重大项目讨论时间短，江疏开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

比如，影斩一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，影斩他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，女韩除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，女韩几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。素希世纪本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

一个项目拖的时间越长，碰面不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，斩男最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，斩男这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

江疏参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。比如，影斩如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

(责任编辑：西青区)