多领域“万象更新”活力迸发 跑出高质量发展“新速度”

比如，多领度一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，多领度他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

相反，域万建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。至于操办奥运会的经验云云，象更新活新速当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

所谓厕所实验，力迸就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。慢思快干整体而言，发跑发展大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。详细规划，出高哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，质量但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，多领度但相比真正制作动画而言，多领度准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，域万不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

准备充分，象更新活新速意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。大项目经常会被用来标新立异，力迸一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

相反，发跑发展建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。第一是探路者，出高没有经验可循，未知的风险不可控。

第一个主要原因：质量项目越大，质量政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。当然，多领度很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

(责任编辑：赵丹)