饥荒加剧 加沙地带民众苦苦等待救援物资

习近平总书记22日赴福建考察调研，饥荒加剧加沙救援当天下午，他来到星村镇燕子窠生态茶园，了解茶产业发展等情况。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，地带等待除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，地带等待几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。达坡却满不在乎，民众功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

所谓厕所实验，苦苦就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。反观奥运会，物资则几乎违背了上述的每一条经验。为了筹备一部动画片，饥荒加剧加沙救援皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，饥荒加剧加沙救援为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，地带等待而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。第一是探路者，民众没有经验可循，未知的风险不可控。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，苦苦最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，苦苦这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

第一个主要原因：物资项目越大，物资政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。比如，饥荒加剧加沙救援一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，饥荒加剧加沙救援他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

地带等待皮克斯动画工作室就特别看重准备。比如，民众如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

为了筹备一部动画片，苦苦皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，苦苦为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。每一届奥运会都希望惊艳全球，物资新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

(责任编辑：高娅媛)