《中美科技合作协定》是否续签？外交部回应

中美大项目做好细致的准备非常重要。

问题恰恰出在这里，科技很多领导者在做出大决定的时候，科技并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。每个举办国奥运相关的基建，合作肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

执行的时候雷厉风行则完全不同，协定续签同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。其实，外交并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。中美本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，科技最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，科技这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。大项目经常会被用来标新立异，合作一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

当然，协定续签细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

第一个主要原因：外交项目越大，外交政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，中美出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

科技（作者吴晨为财经作家。这时候需要分两步走，合作剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

当时有一种说法，协定续签说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，协定续签区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，外交前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

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