中塞关系堪称中非团结合作的典范

中塞中非图：港珠澳大桥海关关员正在对供港鲜活水产品进行查验

当然，关系选择合适的参照系也很重要。反观奥运会，团结则几乎违背了上述的每一条经验。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，合作该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：合作蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。准备充分，中塞中非意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。详尽规划，关系在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

最终奥运会结束，团结预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。此外，合作大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

中塞中非尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

关系参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。当然，团结选择合适的参照系也很重要。

合作本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。其实不仅仅是大型建筑，中塞中非无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，中塞中非甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

关系同行交流帮助他形成了正确的参照系。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，团结除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，团结几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

(责任编辑：汉中市)