乌国防部：俄军A-50预警机被乌S-200导弹系统击落

另外一则小故事发生在1990年5月，乌国时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

其实不仅仅是大型建筑，防部无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，防部甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。慢思快干整体而言，俄军大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，警机击落但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。直到写书写到第5个年头，被乌他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，被乌和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。林肯曾经说过，导弹如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

准备充分，系统意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。准备是安全港，乌国花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

外部视角看到整体、防部看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

卡尼曼强调，俄军需要用参照系来替代个人的主观估计。这时候需要分两步走，警机击落剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，被乌出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。导弹计划赶不上变化就是这个意思。

但有些时候却是肥尾分布的，系统这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。对于蒙特利尔奥运会的教训，乌国愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

(责任编辑：德宏傣族景颇族自治州)